Nous aidons les entreprises qui recherchent des services de conception et de narration.
Nous sommes spécialisés dans la conception de présentations pour tous les types d'entreprises. Nous disposons également d'une équipe dédiée de conteurs et d'analystes commerciaux qui peuvent aider les fondateurs à créer tous les documents nécessaires à la collecte de fonds.
Notre équipe a plus de 10 ans d'expérience dans la conception de présentations. Nos graphistes réalisent une refonte complète de vos diapositives sur la base de vos directives et exigences en matière de style. Nous couvrons une grande variété de sujets et d'industries, y compris :
Nous disposons d'une équipe dédiée de concepteurs, d'analystes commerciaux et de conteurs, qui vous aideront à créer toute la documentation nécessaire à votre prochaine levée de fonds en capital-risque. Nos clients ont levé plus de 300 millions de dollars après avoir travaillé avec nos experts. Nos services comprennent :
"J'ai été mis au défi comme toute startup devrait l'être. Grâce à Slidebean , j'ai défini une orientation concrète pour mon entreprise et j'ai amélioré mon modèle de revenus.
Joe Zeiter
Strake
"C'était facile, sans douleur, et le produit final était excellent ! Je n'ai même pas eu besoin de demander des révisions, ce qui est toujours un bon signe !"
Casey Rock
Superpeer
"Le fait que Slidebean puisse m'aider à comprendre ces termes et m'accompagner dans cette démarche a fait la différence entre l'obtention d'un financement éventuel et l'absence de financement.
"Quand je conçois un site pitch deck , je pense qu'il doit être cinématographique", explique Joshua Aviv. Il est le PDG et fondateur de Sparkcharge, une société qui a levé 7 millions de dollars après avoir travaillé avec Slidebean. "Il doit emmener les gens dans un voyage à travers votre entreprise et ce que vous essayez de présenter, et il doit le faire de manière à maintenir leur intérêt."
Pour y parvenir, Fred (l'un des experts de notre équipe) est intervenu pour les aider à améliorer le contenu et l'histoire qu'ils racontaient à l'aide de suggestions précises.
"J'exige la perfection, vous savez ? Parce que c'est ce que verra un investisseur, un partenaire ou une opportunité de vente. Donc, chaque petit détail compte", a-t-il ajouté. Aviv était très fier de ses decks pitch . Il a créé tous les decks pitch de l'entreprise, mais a été confronté à un défi technique. "J'utilisais PowerPoint, et je passais des semaines à peaufiner chaque détail".
Le logiciel demandait beaucoup de travail, et chaque mise à jour exigeait un effort supplémentaire. L'ajout d'un élément aussi simple qu'un texte dénaturait l'ensemble du site pitch deck . Après avoir peaufiné tous les détails, l'étape supplémentaire consistait à exporter les fichiers au format PDF.
"C'était juste un mal de tête", ajoute Aviv. "Nous avions donc besoin d'un outil qui nous permettrait de faire des itérations rapidement, mais aussi d'avoir un seul endroit où nous savions que le site pitch deck vivait." Cet outil est Slidebean.
"Le site pitch deck est crucial ; c'est la première chose qu'un investisseur demande", explique Aviv. "En choisissant Slidebeannous avons pu captiver et créer un pitch deck très cinématographique et visuellement attrayant pour les investisseurs."
Sparkcharge veut résoudre un gros problème avec les VE.
Les véhicules électriques (VE) sont désormais le dernier engouement dans le domaine des transports, avec une augmentation des ventes de 83 % entre 2020 et 2021, mais ils sont confrontés à un gros problème. Les VE mettent plus de temps à charger leurs batteries que les véhicules à essence ou diesel. De plus, l'accès aux stations de recharge est toujours à la traîne, car les infrastructures ont mis du temps à rattraper leur retard.
Pour les conducteurs de véhicules électriques, il y a donc toujours un risque de manquer d'électricité avant d'atteindre la prochaine borne de recharge, et Aviv voulait changer cela.
"Nous créons le premier réseau de recharge de VE mobile et intelligent à la demande au monde", explique Aviv. "Nous pensons que les propriétaires de VE devraient pouvoir faire recharger leur voiture à tout moment et où ils le souhaitent."
Pour atteindre cet objectif, Sparkcharge a développé deux éléments technologiques fondamentaux. Le premier est une application mobile appelée Currently. En appuyant sur un bouton, le propriétaire d'un VE peut se faire livrer de l'autonomie, quel que soit le lieu. Ensuite, le personnel chargera le véhicule à l'aide du deuxième produit phare de la société, le Roadie.
Le Roadie est un dispositif de charge portable qui permet à Sparkcharge de fournir de l'autonomie. Cette station de charge mobile peut fournir 120 kW d'énergie sans se connecter au réseau. Ainsi, en une heure, un propriétaire de VE peut disposer d'une charge suffisante pour que son véhicule ait une autonomie de 50 à 100 miles.
Le site pitch est terminé.deck
Nous sommes ravis de vous montrer le résultat final. Comme vous pouvez le voir, voici le design original et notre version finie.
Une fois que Sparkcharge a eu les pitch deck informations dont elle avait besoin, il était temps d'entrer en contact avec les investisseurs souhaités (essayez le Slidebean Investor Finder). Une fois encore, le site pitch deck est devenu le fil conducteur de la conversation starter et a permis à Aviv et à son entreprise d'accélérer la collecte de fonds. Puis, lorsque les conditions ont changé, le site pitch deck est devenu encore plus crucial.
"Avec COVID, tout a été virtuel", a expliqué Aviv. "Maintenant, plus que jamais, le besoin de présenter et de partager son écran, et d'avoir cette présentation prête à l'emploi, s'est avéré crucial."
Les investisseurs ont porté leur attention sur Sparkcharge. De sa fondation à 2020, la société a levé 4,3 millions de dollars. Le rythme ne s'est pas ralenti puisque, en novembre 2021, Sparkcharged a levé son plus gros tour de table, avec 7,3 millions de dollars.
Sparkcharge a également créé plusieurs partenariats avec de grands noms comme Allstate et Spiffy et de grands investisseurs comme Mark Cuban. En conséquence, la société a opéré à San Francisco, San Jose, Los Angeles et Dallas. Actuellement, elle est sur le point de livrer bientôt 100 000 miles de rage. Quant au site pitch deck , Josh Aviv a l'intention de continuer à l'améliorer.
"Nous avons fait un designpitch deck dont nous étions très contents, puis nous avons fait une retouche pitch deck ", commente Aviv. "Nous ferons probablement une autre retouche vers la fin de l'année pour le garder à jour.
Slidebean Pitch Deck Service de conseil et de conception
SlidebeanL'atelier sur le modèle financier de l'UE a aidé USports à s'attaquer à un modèle financier complexe
Roy Bailey, PDG de USports, a suivi l'atelier de modélisation financière de Slidebean
Roy Bailey a créé l'idée parfaite pour les fans de sport : une plateforme sociale où ils peuvent trouver des gens comme eux à travers leur passion commune. USports est le guichet unique pour les fans de sport locaux. Il s'agit d'une application mobile qui permet aux fans de se connecter à travers leur amour pour une équipe, un sport ou une ville.
Le fondateur a eu l'idée en tant que fan de sport passionné qui a remarqué qu'il n'y avait pas de moyen facile de s'engager avec d'autres fans. Bien que d'autres plateformes de médias sociaux proposent des groupes, ceux-ci peuvent toujours sembler rigides et manquer d'un sentiment de connexion. Cependant, lorsqu'il a eu l'idée, il s'est heurté à un défi qui allait au-delà de la recherche de fans.
Les amateurs de sport constituent un public idéal pour startups. Les années à venir ne montrent aucun signe de ralentissement, le nombre de téléspectateurs augmentant régulièrement depuis 2020.Si ce marché est prometteur, il s'accompagne de nombreuses questions, auxquelles Bailey voulait répondre, mais il avait besoin de conseils.
SlidebeanL'atelier sur le modèle financier de l'UE a permis de tirer des enseignements précieux pour USports.
La startup a progressé dans le développement de l'idée de base et à chaque étape, Bailey a compris qu'il avait besoin d'une direction. Une grande partie de l'incertitude tournait autour du caractère distinctif de USports, et c'est là que l'atelier sur le modèle financierSlidebean est entré en jeu.
"L'un des aspects les plus uniques du concept est qu'il s'agit d'un véritable site de réseau social, mais avec un géofencing", explique Bailey. Le geofencing consiste à restreindre le public à un territoire spécifique, afin de mieux comprendre le fonctionnement de l'application et d'en améliorer l'efficacité. "C'était vraiment délicat à faire car votre modèle économique doit être assez robuste et créatif".
C'est alors qu'il a découvert les vidéos de Slidebeansur la modélisation financière. Même si elles lui ont été d'une grande aide, il voulait en savoir plus.
"C'était tellement étranger pour moi. C'était un défi, et nous avions un modèle commercial particulier", explique-t-il. C'est à cette époque que Bailey a découvert l'atelier sur le modèle financier de Slidebeanet qu'il a décidé de le suivre, une décision qu'il a grandement appréciée.
"Je devais comprendre les analyses, telles que le taux de croissance, le temps passé sur l'application, votre CPM, le taux de désabonnement, les recettes publicitaires et d'abonnement", a-t-il ajouté. "Le fait que Slidebean puisse m'aider à comprendre ces termes et à m'y retrouver a fait la différence entre un éventuel financement et un échec."
Ces connaissances ont aidé Bailey à trouver l'idée principale de USports. Maintenant, il est temps pour USports de révolutionner la façon dont les fans de sport interagissent.
Comment USports prévoit de révolutionner le fandom sportif
"Nous réunissons des personnes très passionnées par le sport et créons des liens significatifs à partir de là", explique Bailey. L'idée se résume à résoudre un dilemme essentiel pour les fans de sport : où trouver les autres.
Le fondateur se sert de lui-même comme exemple. S'il arrivait dans une ville et souhaitait trouver un bar pour regarder un match des Detroit Lions, il était pratiquement impossible de savoir quel établissement le diffuserait. De plus, trouver des fans avec qui partager l'expérience était un défi. Cette situation s'applique au football, au soccer, au hockey, etc. Il semblait logique de créer une application pour résoudre ce problème.
"Ce ne serait pas génial s'il existait une application que l'on pourrait utiliser pour trouver ces lieux et ces personnes ?" Il a commencé à travailler sur cette idée, et plus il concevait l'application, plus elle devenait intéressante, tout comme les défis. Finalement, l'équipe de USports a compris qu'il fallait commencer petit. C'est là que le geofencing entre en jeu.
"Pendant les neuf ou dix premiers mois, nous serons uniquement à Charleston, en Caroline du Sud. À partir de là, ce sera une croissance incubée", explique Bailey. Cela signifie une expansion de ville en ville au lieu d'une expansion totale. Cette méthode permettra à USports de peaufiner son modèle financier tout en utilisant les outils de Slidebeancomme guide, tels que des modèles et des leçons.
SlidebeanLe modèle financier de l'UE est devenu un outil essentiel pour USports.
Les traits de géofencing de USports, et la croissance incubée, ont présenté une série de défis exigeants qui devaient être réglés avant de s'adresser aux investisseurs. "USports a vraiment testé les limites du modèle financier de Slidebean", dit-il en souriant. "Je voulais donc que ce modèle énorme et écrasant ait un sens. Je voulais pouvoir lui parler, et le comprendre, tout en étant une norme industrielle."
Même s'il semblait intimidant de comprendre le modèle financier, Bailey était impatient et excité d'apprendre, à la fois en tant que fondateur et à un niveau personnel. L'atelier sur le modèle financier de Slidebeanlui a donc été d'un grand secours et il a constaté que le contenu était facile à assimiler.
"Les vidéos Loom étaient géniales parce que je pouvais les écouter sur mes AirPods pendant ma course du matin. Cela m'aiderait à apprendre à parler de manière articulée aux métriques", a souligné Roy.
L'apprentissage ne s'est pas arrêté là, car les appels ont également été cruciaux. "J'ai trouvé passionnant de pouvoir travailler avec Caya et Sandra. C'est le genre de mentorat qui s'engage à faire les choses de la bonne manière, qui fonctionnera aussi sur le long terme. Elles vous aident à comprendre le modèle financier, mais aussi à abandonner rapidement. Ils vous disent : nous voulons vous aider à montrer que cette [idée de startup] ne va pas marcher. C'est génial, car vous avez besoin de quelqu'un pour vous le dire", ajoute Bailey. Bien que cela n'ait pas été le cas pour USports, ces leçons difficiles sont précieuses pour startups. Comme pour USports, une fois que la startup a compris le modèle financier, elle a acquis la confiance nécessaire pour se développer au-delà de Charleston et dans le monde entier.
Participez à l'atelier sur le modèle financier de Slidebean
Nous aidons les entreprises comme USport, et la vôtre, à obtenir les réponses qu'elles recherchent en matière de finances en toute confiance. Pour en savoir plus, cliquez ici :
Superpeer pitch deck a facilité la communication grâce à Slidebean
Superpeer est une entreprise qui souhaite faciliter la communication pour tous, à une époque où la connectivité est vitale. Cette plateforme permet aux gens de diffuser en direct à un public, de créer et de vendre des cours, et d'organiser des appels vidéo en tête-à-tête. C'est du face-à-face quand le face-à-face n'est pas possible.
Les partenaires potentiels reçoivent des informations pour les aider à comprendre la plateforme Superpeer avant de s'engager. L'un des éléments clés est un site deck de 10 diapositives qui aide à naviguer avec succès sur la plateforme, mais il devait être amélioré.
"La mise en page était très verbeuse", explique Casey Rock, responsable du contenu chez Superpeer. "Sans beaucoup de chunking ou de visuels d'aide. Le PDG, Devrim Yasar, qui a de l'expérience dans le domaine des cartes de visite pitch , a suggéré une nouvelle conception."
Donc, Superpeer a contacté Slidebean avec deux objectifs en tête. Le premier était de fusionner les directives de leur marque et la conception de leur site Web dans le document. Le second était de conserver toutes les informations essentielles dans les diapositives riches en texte tout en les rendant attrayantes et faciles à lire.
Quant à Slidebean, la collaboration avec Superpeer a dépassé le stade des 10 diapositives deck. En tant qu'utilisateurs de Superpeer, Slidebean connaissait de première main la polyvalence et la puissance de cette plateforme. Ce défi a donc été relevé dans les deux sens.
Faire correspondre la conception du site web et les lignes directrices de la marque avec la créativité
Superpeer souhaitait intégrer les lignes directrices de la marque et le design du site web dans le paquet de dix diapositives, ce qui peut parfois être un défi. Lucía Barrantes, chef de projet à l'adresse Slidebean, explique qu'il est fréquent de trouver un client dont les lignes directrices de la marque et le design du site Web ne correspondent pas. Elle ajoute que l'approche de Superpeer s'est avérée précieuse pour le projet.
"Le client avait une idée claire, et nous avions également toute liberté sur la manière de la réaliser. C'est l'un des aspects les plus intéressants de ce projet : ils nous ont laissé une liberté de création totale". Cette liberté de création était essentielle, car le projet présentait un défi de taille.
"Nos références pitch deck sont propres et comportent peu de texte. Ainsi, les clients les voient et veulent la même chose. Parfois, il est difficile de traduire quelque chose avec trop de contenu en un design minimaliste. Ce travail comportait beaucoup d'informations et de textes, c'était donc un gros défi."
Il était essentiel de faire passer le message aux partenaires potentiels, car cela a une incidence sur le succès des partenariats de Superpeer. Pour Barrantes, il s'agit donc d'un impact significatif, même s'il s'agit d'un projet de moindre envergure.
Simplicité et élégance ont été les résultats d'un projet réussi.
Pour Superpeer, cette refonte a permis d'améliorer une chose : la simplicité. De plus, l'interaction entre l'entreprise et Slidebean a été l'un des points forts.
"C'était facile, sans douleur, et le produit final était génial !" Casey Rock souligne. "Je n'ai même pas eu besoin de demander de révisions, ce qui est toujours très bon signe !". . "Il a été plus facile de fournir des informations importantes à ceux qui souhaitent travailler avec nous", explique Casey Rock. Le produit fini a permis à l'entreprise d'avoir une nouvelle perspective pour d'autres projets. "Voir la différence entre le site original deck et le site remanié deck à partir de Slidebean m'a donné quelques indications sur ce qu'il faut prendre en compte pour les futures platines en termes de mise en page et de conception."
Quant à Slidebean, l'expérience a également été un succès puisque non seulement la première version a été approuvée, mais Superpeer a commandé une deuxième série de produits. Pendant tout ce temps, l'équipe de conception a réussi à surmonter le défi initial.
"Nous avons réussi à fusionner les directives de la marque et le site web tout en conservant l'aspect idéal de pitch deck ", explique Lucía à propos du produit fini. "Ensuite, j'aime que le site deck contienne beaucoup de texte tout en restant attrayant."