Caya

Discover why thinking of startup shares like pieces of a pie is flawed and how the 'bricks' approach provides a clearer understanding of equity, control, and valuations.

LEVO est une marque de style de vie axée sur la création de produits, de contenus et de services destinés à donner du pouvoir aux chefs amateurs et aux herboristes amateurs. Christina Bellman, cofondatrice et PDG, partage ses idées sur l'autofinancement, la concurrence et l'innovation dans un secteur en constante évolution dans notre série Spotlight !

Andrew Ackerman est un entrepreneur en série prospère, un mentor en démarrage et un investisseur providentiel occasionnel. Il dirige l'accélérateur UrbanTech de Dreamit et voit plus de 2 000 startups chaque année, en sélectionnant moins de 20 avec lesquelles travailler. Il travaille avec des partenaires tels que Jeff, Vinik's SPP, Penn State et Blackboard pour développer et mettre en œuvre leurs stratégies visant à trouver des innovations externes et à encourager l'innovation interne.

Elizabeth Yin est cofondatrice et PDG de LaunchBit. Elle prend fréquemment la parole lors de conférences et d'événements et a déjà pris la parole lors d'événements partenaires de Women 2.0, de Web 2.0, d'événements Lean Startup, de TechStars, du MIT, de Stanford, de Yale et de Babson, entre autres.

Diriger une start-up a été l'une des deux expériences les plus extraordinaires de ma vie (l'autre étant d'élever un enfant). Il s'agit d'un défi quotidien que représente la résolution de problèmes. C'est un brainstorming quotidien. Cela vous oblige à vous réinventer toutes les deux semaines, à essayer de déjouer les personnes les plus intelligentes, qui ont également plus d'expérience et plus d'argent. Les vacances et les week-ends ne sont qu'une illusion lorsque le sort de 25 collègues et de centaines de milliers d'utilisateurs dépend des décisions que vous devez prendre pour « dormir ».

Et si je créais une nouvelle entreprise aujourd'hui ? Comment l'aborderais-je ?

Aujourd'hui, nous voulions parler des accélérateurs. Slidebean/FounderHub, en tant qu'entreprise, est passée par Startup Chile en 2013, par DreamIT en 2014 et par 500 startups en 2015. Pourquoi tant d'accélérateurs, me demanderez-vous ? Eh bien, c'est une bonne question.

Stripe et Square sont les deux principaux processeurs de facturation pour les startups. Alors que Square se concentre sur les appareils de point de vente, Stripe est principalement utilisé pour les achats numériques.

Il est essentiel de se préparer à une réunion du conseil d'administration afin d'impressionner et d'influencer votre public. Pourtant, cela ne doit pas être un défi. Vous devez simplement tenir compte du fait qu'avant de vous rendre dans la salle de conférence, vous devez créer un pitch deck, modifier votre style de communication et proposer des solutions aux problèmes.

Il n'y a pas de clickbait ici. Le succès de notre entreprise repose sur Google et, par extension, sur Youtube. Écoute-moi bien. Notre site Web reçoit environ 250 000 visites organiques par mois. J'exclus tout le trafic payant et tout le trafic sur les réseaux sociaux de ce chiffre ; il s'agit des visites sur notre site Web par une personne qui cherchait une réponse sur Google et qui est tombée sur notre contenu.