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Modèle de rapport d'activité

Le modèle de rapport d'activité est parfait pour la création de tout plan ou proposition d'entreprise. Son format est simple à utiliser et fournit d'excellents outils qui peuvent vous aider dans votre stratégie commerciale. Cette présentation utile vous aidera à raconter une histoire très convaincante sur le développement de votre marque.

Qu'est-ce qu'un modèle de rapport d'activité ?

Votre équipe consacre un effort énorme à la planification mensuelle de votre entreprise. Vous fixez des buts et des objectifs et mettez en place un plan pour les atteindre dans les délais. Cette prise de conscience générale est l'un des facteurs les plus importants, mais il faut aussi informer les parties prenantes de tout ce qui s'est passé récemment.

Quelle que soit votre proposition commerciale initiale, il est important de présenter ces résultats en conséquence. Ce format de rapport fournira les graphiques et les outils visuels suffisants pour présenter les résultats de manière convaincante.


Que comprend le modèle de rapport d'activité ?

Il est dit que les plans d'entreprise et les objectifs doivent être S.M.A.R.T (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et opportuns). C'est pourquoi, lorsque vous créez un rapport d'activité, il est essentiel d'inclure une rétrospective des jours, semaines ou mois passés.

Comprendre et afficher les chiffres et les graphiques peut être un élément essentiel pour la réussite des réunions. De même, obtenir des perceptions claires de la part de vos parties prenantes ou de vos conseils d'administration peut vous permettre de faire un grand pas en avant avec votre produit ou votre marque.

Le modèle de rapport d'activité comprend non seulement tous les éléments du passé de votre entreprise, mais aussi des calendriers et des projections.

Quelles informations devez-vous ajouter dans le modèle de rapport d'activité ?

Commencez votre présentation par un aperçu de la dernière période. Veillez à inclure toutes les données que vous jugez nécessaires, ajoutez des chiffres et des données chiffrées. Assurez-vous d'inclure tous les faits marquants et les gains pertinents, y compris les flux de recettes, les plans de votre budget et même les projections financières. Incluez les acquisitions et tout ce qui est lié à vos réalisations mensuelles et à vos prochaines étapes.

  • Entrez dans le vif du sujet avec des chiffres, n'ayez pas peur de partager sur des graphiques
  • Définissez vos objectifs non seulement par des mots, mais aussi par des échéances et des icônes
  • Donnez-vous une tape dans le dos, assurez-vous de reconnaître toutes les victoires et les réalisations du mois.
  • Utilisez le temps comme un outil, ne pensez pas seulement au mois mais aussi au trimestre ou à l'année, cela donnera à votre public une vision plus large de l'avenir.

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