Modèle d'investisseurDeck

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Qu'est-ce qu'un investisseur Deck?

Un investisseur deck est généralement une présentation de 10 à 20 diapositives conçue pour donner un bref résumé de votre entreprise, de votre plan d'affaires et de votre vision du démarrage. Semblable à un pitch deck, il s'agit d'un document que vous envoyez la plupart du temps aux investisseurs potentiels.

Que doit contenir un investisseur pitch deck?

Un certain nombre d'auteurs, de capital-risqueurs, de fondateurs de start-ups et d'évangélistes ont créé différentes versions de ce qu'ils considèrent comme les éléments nécessaires à la réussite d'une présentation. La plupart d'entre eux s'accordent sur les points suivants :

  1. Problème
  2. Solution
  3. Produit
  4. Taille du marché
  5. Modèle d'entreprise
  6. La magie sous-jacente
  7. Concours
  8. Mieux/différent
  9. Plan de marketing
  10. Équipe
  11. Traction / Etapes

What's in this Investor Pitch Deck Template?

500 Startupsest un fonds d'amorçage et un accélérateur de démarrage de capital-risque de premier plan au niveau mondial, dont le siège se trouve dans la Silicon Valley et qui dispose de plus de 350 millions de dollars d'actifs sous gestion.

Ce deck modèle d'investisseur est idéal pour les premiers investisseurs en capital-risque et les investisseurs providentiels. S'ils demandent à voir votre pitch deckVoici ce que vous voulez envoyer. Le profil de l'investisseur est deck principalement axé sur les paramètres de croissance et la traction de votre start-up.

En 2016, nous avons eu la chance de rencontrer des membres clés de 500 Startups personnes dans le cadre du programme Accelerator, où nous avons recueilli leurs idées sur la création d'un modèle à l'usage de tous les Slidebean utilisateurs. Ce modèle est donc le résultat final de cette réunion. Profitez-en !

Pitch Deck Service

Comment présenter votre entreprise ?

De nombreux investisseurs ont souffert d'un nombre démesuré de terrains mal construits. La plupart des entrepreneurs en démarrage ont tendance à se concentrer sur leurs projets favoris au détriment des arguments commerciaux essentiels requis pour le financement. Il est juste de dire que les investisseurs endurcis s'attendent à être déçus. Surprendre un public cynique avec une présentation réfléchie et efficace qui répond aux questions importantes permet d'inviter une réponse chaleureuse qui se traduit par une véritable chance de succès pour le financement. Un grand pitch deck est un outil indispensable pour toute startup.

L'attention portée aux préceptes suivants aidera à mettre en place un système efficace de pitch deck.

DES MOTS BREFS ET CLAIRS

Les mots sont des outils pour transmettre des idées. Les meilleurs mots font voler le sens voulu par un orateur dans l'esprit des auditeurs avant de disparaître dans le silence de la contemplation. Parfois, il vaut mieux avoir plus de mots. Ils poussent et stimulent le sens voulu de telle ou telle manière pour un public réceptif. Les investisseurs veulent être persuadés, et ils savent que les affaires sont complexes. Ils attendent beaucoup de mots pour une idée commerciale non triviale présentant de nombreux aspects significatifs. Pourtant, ces mêmes investisseurs sont très occupés. Ils veulent entendre la présentation et passer ensuite à d'autres exigences, compte tenu de leur temps et de leur énergie limités. Ils veulent exactement autant de mots que nécessaire et pas un mot de plus.

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En outre, la promotion d'une idée commerciale nécessite une approche commerciale. Comme tout écrivain le sait, il est trop facile de tomber amoureux de phrases poétiques ou d'explications élaborées. Une passion concentrée est une bonne chose, mais une passion qui s'éparpille est un obstacle. Les peluches ont leur place dans un champ de vaches et non dans une présentation. Tuez tous les mots qui bouffent et se lissent sans contribuer à la présentation. D'ailleurs, des mots plus simples sont préférables chaque fois que c'est possible. Un mot à un dollar comme "utilisé" se compare mal à un mot de deux bits comme "utilisé". Les dictionnaires sont pleins de mots courts et puissants. Ils doivent être utilisés.

AFFINER LA PRÉSENTATION

La pratique rend parfait. Il n'y a rien de tel que de tester un produit pitch avant de l'exposer aux investisseurs. Les entrepreneurs intelligents font des présentations à leurs amis, collègues et collaborateurs qui sont prêts à donner des informations utiles sur les défauts et les omissions. Un essai enregistré peut également permettre d’atteindre des examinateurs distants ou occupés. A la rigueur, un miroir fonctionnera.

Vingt minutes devraient suffire même pour la plus sophistiquée des idées commerciales. Les investisseurs comprennent que la présentation laissera de côté de nombreux détails qui ne sont pas pertinents pour le concept de base. Ils s'attendent pitch à ce que la présentation ne couvre que les idées principales. Si nécessaire, un rédacteur professionnel peut être engagé pour couper les peluches et clarifier le reste du texte d'un marketing deck. Compte tenu des enjeux de ce qui pourrait être une seule tentative de persuader des partenaires commerciaux potentiels de financer un démarrage à court terme, l'argent supplémentaire est peu suffisant pour payer

S'OUVRIR AVEC UN RÉSUMÉ

L'ancienne règle en matière de prise de parole en public consiste à décrire brièvement ce qui sera dit avant de prononcer le corps du discours, après quoi l'orateur termine par un bref résumé de ce qui vient d'être dit. Ce type de discours en une-deux-trois prépare l'auditoire au message à venir et aide à la mémoire à long terme. Un financement pitch est un peu différent, mais toute idée commerciale bénéficiera d'une ouverture d'une minute qui clarifie le contexte avant un barrage de détails ultérieurs.

PROUVER LE CONCEPT

Comme le dit le vieil adage, les idées ne se comptent plus. N'importe quel crétin peut sortir au moins quatre idées à moitié cuites sans verser une goutte de sueur. Faire fonctionner une idée est beaucoup plus difficile. Faire de cette idée une proposition commerciale attrayante est un monde différent. Les investisseurs voient leurs boîtes aux lettres inondées chaque jour de propositions intéressantes qui tombent à l'eau sous l'effet d'un examen minutieux. Les investisseurs veulent des preuves tangibles du concept, et des mesures éclairantes sur les ventes potentielles ne font pas de mal du tout.

Prendre le temps d'élaborer un prototype fonctionnel d'un produit ou une version alpha fonctionnelle d'un service commercial contribuera grandement à persuader les investisseurs potentiels que les fondateurs d'une startup ne sont pas plongés dans des rêves irréalistes. De plus, très peu d’idées sont nouvelles sous le soleil. Comment d’autres entreprises ont-elles réussi avec un concept similaire ? Quels étaient les clients visés et pourquoi ces clients ont-ils accepté le nouveau produit ou service ? Combien de temps a-t-il fallu pour augmenter les ventes au point de devenir rentable ? Quelles sont les perspectives de succès de la jeune entreprise qui cherche maintenant à obtenir un financement ? En effectuant des recherches fondamentales sur ces questions avant la présentation, on rassurera les investisseurs prudents en leur montrant que les dirigeants de la jeune entreprise sont des hommes d'affaires intransigeants qui savent ce qu'il en est.

PROMOUVOIR L'ÉQUIPE

Le succès de toute entreprise qui prévoit une croissance importante dépend de la qualité de son équipe. Un personnel intelligent et expérimenté est beaucoup plus susceptible de pousser une start-up à la rentabilité que des nouveaux venus inexpérimentés. Les investisseurs veulent savoir qui aidera les fondateurs à concrétiser leur plan d'entreprise. Un bopitch deckn plan comprendra un bref profil des qualifications des principaux employés de l'entreprise.

S'il existe, un conseil consultatif composé de noms connus ajoutera un cachet considérable à la société fondatrice et renforcera les chances de financement.

NE BAVARDEZ PAS SUR LA FAÇON DONT

Comme tout ingénieur ou gestionnaire expérimenté le sait, les processus de fabrication et de service ont tendance, dans la pratique, à être étonnamment compliqués. En réalité, on s'attend à une complexité inattendue, et peu d'investisseurs seront surpris par les difficultés rencontrées avec des procédés innovants. Il est rarement nécessaire de consacrer un temps précieux pitch à l'anticipation de l'imprévu.

D'ailleurs, la plupart des investisseurs s'attendent à ce que même les processus de fabrication et de service de base posent des défis quotidiens. Expliquer à l'avance comment exactement les employés et les fondateurs vont mettre en œuvre un nouveau produit ou service est un exercice futile. En outre, cela n'a rien à voir avec le processus de création d'une entreprise. Un pitchaperçu général des idées de base qui sous-tendent la proposition d'entreprise suffira. Les investisseurs techniquement compétents poseront des questions plus approfondies plus tard, si nécessaire. La mention la plus brève possible des détails du processus sera utile pour la grande majorité des présentations initiales.

RÉSULTAT SUR PROCESSUS

Les entrepreneurs intelligents se concentreront sur le résultat pour les clients et les consommateurs. Le marketing commence avec les investisseurs, qui peuvent eux-mêmes être des utilisateurs potentiels d'un nouveau produit ou service. Comment la nouvelle offre répondra-t-elle aux besoins et aux désirs des acheteurs potentiels ? Comment la start-up y parviendra-t-elle plus efficacement que ses concurrents ? Comment les experts en marketing de la startup vont-ils persuader les clients et clients potentiels d'abandonner les anciennes solutions au profit d'une alternative peu familière ? L'inertie est une force puissante, et les entrepreneurs doivent souvent associer une solution innovante à un marketing innovant pour réussir. Pratiquement tous startups sont confrontés à la dure réalité d'une concurrence intense pour attirer l'attention et fidéliser la marque.

FAIRE PARTICIPER LE PUBLIC

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Les investisseurs ne sont pas différents des autres personnes. Derrière des visages sévères, leurs émotions les plus profondes les attendent. Ils aiment entendre une bonne histoire qui est racontée avec des mots forts. Le professionnalisme n'est pas incompatible avec le fait de raconter une histoire, et une histoire qui déborde d'énergie et de passion est bien plus efficace qu'une explication sèche de bénéfices abstraits. Le fait de brosser un tableau mental de la manière dont un client spécifique va bénéficier ou a déjà bénéficié du nouveau produit ou service est un véritable coup de fouet.

PEINDRE DES IMAGES VIVES

La surutilisation de tableaux et de graphiques dénués de sens gâche de nombreuses présentations. Tous les éléments visuels doivent servir un objectif qui ne peut être atteint avec de simples mots. Les meilleurs éléments visuels martèlent leurs points avec des mots qui permettent au présentateur de montrer une croyance indubitable dans les significations prévues par un ton de voix confiant et un langage corporel amical. Des images d'installations de fabrication ou de personnel de service souriant sont également utiles, à condition qu'elles reflètent la réalité d'une start-up réussie. Les images de stock vaguement liées doivent être évitées car elles sont peu sincères et manipulatrices.

ÊTRE PRÊT À TOUT

Malgré l'intense brièveté d'une présentation typique, les investisseurs s'attendent à une énorme profondeur derrière le rideau. Ils attendent des entrepreneurs qu'ils répondent immédiatement aux questions critiques sur le fonctionnement de leur idée d'entreprise principale. L'ignorance des détails exacts des processus de fabrication complexes ou des algorithmes logiciels sophistiqués peut être pardonnée car les investisseurs ne s'attendent pas à ce que les fondateurs sachent tout. En revanche, trébucher sur les réponses aux questions de base tend à sonner l'alarme dans l'esprit des investisseurs méfiants. Si les fondateurs ne parviennent pas à trouver des réponses convaincantes, que se passera-t-il dans la réalité ? L'entreprise va-t-elle dériver sans gouvernail pendant que ses fondateurs s'efforcent de trouver leur chemin à travers les conséquences d'une mauvaise compréhension ? Trop de sociétés par ailleurs prometteuses startups échouent après avoir brûlé les investissements en semences sur des plans infructueux.

Les investisseurs préfèrent traiter avec des fondateurs de startups confiants et avisés qui se montrent prêts à réussir. Si nécessaire, les entrepreneurs à la recherche de capitaux d'amorçage se préparent à une présentation en consultant des experts du secteur et en passant de longues nuits avec des documents faisant autorité qui couvrent tous les aspects majeurs de la start-up. Lorsqu'aucun problème juridique ne menace de se poser en matière de propriété intellectuelle, il est très utile d'étudier les entreprises opérationnelles qui mettent en œuvre une idée similaire.

"Les investisseurs préfèrent traiter avec des fondateurs de startups confiants et avisés qui se montrent prêts à réussir.

LA MISE EN RÉSEAU FONCTIONNE

Quelle que soit l'idée commerciale spécifique, les principaux aspects exigeront un retour d'information intelligent de la part des personnes extérieures. Plus de quelques fondateurs de startups, par ailleurs brillants, souffrent d'une vision étroite des difficultés potentielles. Les investisseurs astucieux qui ont tout vu seront à l'affût de ces points faibles. Une conscience profonde des nombreuses difficultés pratiques liées à la gestion d'une entreprise se traduira par une plus forte pitch. Un effort soutenu pendant des mois ou des années pour établir un réseau de contacts sympathiques dans des domaines pertinents tels que la gestion d'entreprise, la fabrication, la conception de logiciels et d'autres encore renforcera les perspectives d'un cycle de financement réussi.

De plus, il est possible d'être trop proche du problème, même pour l'homme d'affaires le plus expérimenté. Selon le concept commercial, il peut être payant d’obtenir la réaction d’un parfait étranger à l’idée commerciale principale. Les fondateurs d’entreprises peuvent apprendre beaucoup en demandant les premières impressions de leurs amis et collègues qui travaillent dans des domaines sans rapport avec l’entreprise. Par ailleurs, tout parent peut attester que les jeunes enfants sont enclins à émettre des idées étonnantes. Si la nature de l'idée commerciale le permet, demander à un jeune membre de la famille de donner son avis pourrait donner lieu à des réflexions étonnantes sur l'accueil potentiel des clients actuels.

CONCLUSION

La déclaration de clôture d'une présentation doit inclure une demande directe pour un tour de financement qui bénéficiera à la fois à la start-up et aux investisseurs. Il est remarquable de voir combien d'intervenants négligent cette étape. De plus, la plupart des investisseurs apprécient que l'orateur les remercie brièvement d'avoir écouté le pitch.

We can help with your Investor Deck

Nous disposons d'une équipe d'analystes commerciaux talentueux qui possèdent une expertise dans de nombreux secteurs.

With Caya's guidelines, they'll work on condensing your information into a powerful pitch deck. This phase of the project is handled on a shared, live document, which allows us to quickly iterate on the outline of the deck.

Un premier projet est généralement livré en 3 jours ouvrables, et les révisions sont livrées dans les 24 heures.

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