Comment construire un Pitch Deck à partir de zéro ?

Comment créer une startup pitch deck? Cette question tourmente souvent les fondateurs de startups et la plupart des entrepreneurs lorsqu'ils créent une entreprise. Mais il n'est pas nécessaire que ce soit une tâche entièrement laborieuse de partir de zéro. En fait, la création d'une startup pitch deck peut être un processus facile, étape par étape, grâce au guide suivant.

Nous commencerons par énumérer les étapes les plus importantes pour répondre efficacement à la question "Comment créer une startup pitch deck ?" et nous les développerons ci-dessous :

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*Bonus Tip : Utilisez des modèles de présentation

Étape 1 : Créer une couverture informative

Pour remplir cette diapositive, ajoutez votre nom, la fonction que vous occupez au sein de l'entreprise, un logo d'entreprise et un slogan. Cette diapositive devrait permettre à tous les membres de votre public ou de votre réunion de vous contacter facilement, d'autant plus que vous ferez du pitching dans l'espoir de susciter l'intérêt pour votre entreprise. 

Si vous envoyez un courriel à votre pitch deck à un investisseur ou à un autre tiers, raison de plus pour ajouter des coordonnées.

Étape 2 : Définissez le problème que vous traitez

Vous êtes en affaires, espérons-le, parce qu'il y a un gros problème que vous résolvez pour un public cible spécifique. C'est ce qui devrait être le point de départ de votre présentation pitch deck . 

Créez une diapositive de problème (intitulée ainsi) qui décrit très simplement et clairement le problème que vous traitez. 

Étape 3 : Définissez votre solution idéale

Nous espérons que vous utilisez le récit à pitch votre deck. Si ce n'est pas le cas, veuillez lire cet article sur l'importance de la narration pour les présentations d'entreprise. Il explique pourquoi le recours à cet art est d'une importance cruciale.

Lier la diapositive de votre problème à celle de votre solution devrait également être un lien facile. Utilisez la diapositive de votre solution pour décrire votre proposition de valeur. En d'autres termes, décrivez comment vous avez trouvé la solution parfaite à votre problème précédemment défini. Il doit également s'agir d'une solution qui n'est pas disponible actuellement, ou d'une solution qui résout quelque chose de différent.

Étape 4 : Expliquer l'état du marché

Le marché que vous introduisez avec votre offre de produit ou de service doit être suffisamment important pour que le capital-risque s'y intéresse. Que vous vous appuyiez sur les chiffres de quelqu'un d'autre ou que vous utilisiez uniquement les données de votre propre start-up, décrivez très bien la taille du marché. 

Par exemple, expliquez à quoi ressemble le marché, quelle est la fréquence des besoins ou de l'utilisation de ses consommateurs, et quelle est l'importance de leurs transactions sur ce marché. 

N'hésitez pas à présenter ces informations sur deux diapositives différentes, l'une intitulée "validation du marché" et l'autre purement liée à la taille du créneau décrit. 

Étape 5 : Décrivez votre produit de démarrage

Maintenant, pour compléter le plaisir de votre présentation, excellez dans la description de votre offre commerciale. Cette diapositive porte sur la présentation de votre produit, qui est généralement la tâche la plus agréable pour un fondateur. 

Utilisez une démo ou simplement un prototype au cas où votre produit complet ne serait pas terminé, mais laissez certainement le public voir ce que vous avez créé ou ce que vous offrez. 

Étape 6 : Tuez avec votre modèle d'entreprise

Ce devrait être la plus juteuse de toutes vos diapositives. Vous devez tuer ici en termes de description modèle de la manière dont vous comptez générer des revenus. Réduisez à 1-3 les moyens par lesquels vous visez une rentabilité plausible et expliquez-le sur cette diapositive. 

Étape 7 : Comment vous allez vous insérer dans le marché

Plutôt explicite : faites savoir au public comment vous avez l'intention d'insérer votre marque ou votre produit sur le marché pour obtenir des résultats positifs. Il convient également de développer vos stratégies de marketing dans ce domaine. 

Étape 8 : Parlez de votre concurrence

Le meilleur conseil que nous puissions vous donner est de ne jamais prétendre que votre produit est si unique qu'il n'y a pas de concurrents pour lui. C'est rarement le cas et cela ne vous fera pas bien paraître du tout. Parlez de vos concurrents, au contraire. 

Faites preuve de grandeur en décrivant parfaitement qui sont les concurrents et ce qu'ils font. Vous devriez les avoir si bien étudiés que votre expertise dans le domaine brillera et que les investisseurs se sentiront en sécurité par rapport à vos considérations.  

Étape 9 : Présentez votre équipe idéale

Plus qu'une jolie diapositive, soulignez la force de l'équipe parfaite que vous avez constituée pour gérer votre entreprise de manière idéale. Insistez sur le fait que l'expérience de votre équipe correspond parfaitement à l'essence et aux besoins de votre entreprise. Veillez à mettre en évidence le meilleur de chaque acteur clé qui contribue à votre succès collectif. Notez que nous avons dit "acteurs clés", et non pas tous les membres de votre personnel.

Ces informations devraient donner aux investisseurs l'assurance que, quoi qu'il arrive, ils bénéficieront du meilleur soutien possible de la part des leaders du secteur. Les sociétés de capital-risque doivent savoir que vous êtes capable de relever des défis tout autant que de tirer le meilleur parti de brillantes opportunités. 

Étape 10 : Divulguez vos données financières

Considérez les diverses variantes de pitch deck que nous avons déjà développées pour l'élaboration de vos diapositives financières. Et pensez à cela dans l'ensemble lorsque vous essayez de répondre à la question de savoir comment vous créez une start-up pitch deck . En général, vous devez expliquer comment vous êtes arrivé jusqu'ici et ce qu'il vous reste à faire pour aller plus loin. 

La glissière de traction est en fait l'une des plus importantes pour les investisseurs. C'est aussi la raison pour laquelle nous avons déjà écrit uniquement sur elle. 

Pour résumer, tirer le meilleur parti de vos diapositives financières, c'est en partie montrer votre croissance à l'aide de graphiques et de chiffres, tout en étant capable de définir le montant exact des fonds dont vous avez besoin pour augmenter vos revenus et votre rentabilité. 

Conseil pour les bonus : Faites confiance aux modèles

Pour conclure, voici un bonus supplémentaire à nos 10 étapes pour un démarrage efficace pitch deck . Et nous le ferons simplement parce que c'est toujours une excellente façon de mettre fin à quelque chose. 

N'oubliez donc pas qu'il existe des dizaines de modèles de démarrage pitch sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour créer votre deck. Ceux que nous avons améliorés à partir des jeux de démarrage pitch sont un parfait exemple de jeux gagnants.

L'utilisation de modèles vous permettra de vous concentrer plus facilement sur le contenu précis que vous devez remplir par diapositive deck . Et cela garantira également, au moins avec les modèles Slidebean , que vous comptez sur une conception exceptionnelle de vos diapositives. Ces deux éléments devraient vous simplifier la tâche, par ailleurs très difficile, qui consiste à créer une présentation pitch deck de qualité à partir de zéro et par vous-même. 

Si vous décidez de ne pas utiliser de modèle pour créer votre start-up pitch deck , assurez-vous de disposer d'un service de conception qui donne la meilleure qualité à l'aspect de votre deck . En plus de s'assurer que les textes, les polices, les graphiques et autres éléments visuels sont bien visibles, une impression soignée est essentielle.

Nous avons également écrit sur le coût et les caractéristiques des différentes options à l'adresse suivante : pitch deck conception de diapositives. Et nous offrons également des services de conception nous-mêmes au cas où vous seriez intéressé.