Démarrage d'une nouvelle entreprise - Liste de contrôle pour le démarrage

Cette liste de contrôle pour le démarrage d'une entreprise peut être utile à tout fondateur et entrepreneur de start-up. C'est pourquoi nous vous proposons une liste de contrôle pour la création d'entreprise divisée en catégories. L'idée est de faciliter le suivi de vos progrès lors de la création d'une entreprise. 

Une autre raison pour laquelle nous avons créé cette liste de contrôle pour la création d'entreprise est qu'il peut être difficile pour les hommes d'affaires qui se sentent prêts à créer une entreprise de s'occuper de l'énorme quantité de tâches nécessaires au démarrage d'une entreprise. Si c'est votre cas, ne vous battez pas pour un combat commercial typique. 

Il est normal d'avoir besoin d'un peu d'organisation avant de pouvoir créer avec succès l'entreprise de nos rêves ou simplement la prochaine sur notre liste. Mais rien ne doit vous empêcher de créer votre entreprise, alors voici quelques idées pour vous aider à démarrer.

1. Faites germer votre idée

Peut-être que vous n'êtes pas loin d'avoir une grande idée d'entreprise. C'est excellent ! Cela ne veut pas dire que vous avez tout compris, mais ne vous inquiétez pas seulement pour ça ! Prenez le temps de vous mettre au travail. 

Si vous pensez que ce que vous avez obtenu jusqu'à présent est trop peu, jetez un coup d'œil à Cherry Ventures dans notre liste des fonds d'amorçage européens. Ils ne demandent qu'une grande équipe, un fondateur d'entreprise et une idée forte que vous avez déjà. Nous n'allons bien sûr pas édulcorer la réalité. La vérité, c'est qu'il y a encore des tonnes de choses à faire pour créer une entreprise en 2020. Mais continuons à envisager des mesures utiles pour obtenir un peu plus que de rester bloqué sur une idée pour l'instant :

Parlez à vos amis et à votre famille

Commencez par partager votre idée avec votre réseau privé. Bien que vous aurez très probablement le soutien inconditionnel de votre entourage proche, ce qui est risqué à bien des égards, profitez de leur opinion et de la façon dont ils vous soutiennent en faisant passer votre idée par eux. Avoir le feu vert et la motivation de ceux que l'on aime n'est pas la base la plus sûre pour une nouvelle entreprise, mais c'est un excellent premier indicateur juste pour voir comment ils y réagissent.

Tenez compte de leurs réactions, écoutez leurs questions et leurs premières impressions. Cette simple pratique peut vous apporter beaucoup d'informations précieuses. De toute façon, vous finirez probablement par leur parler de vos projets, alors pourquoi ne pas sortir un peu de votre tête et donner un peu d'air à vos pensées ?

Vérifiez la viabilité de votre idée et votre motivation

Pour commencer à filtrer votre idée d'entreprise, vous devez vous demander s'il y a un vrai problème que vous essayez de résoudre avec ce nouveau produit ou service qui vous préoccupe. 

Voici quelques questions à ajouter à votre réflexion :

Vous résolvez un vrai problème ? Est-ce quelque chose que vous achèteriez ? Et, plus important encore, êtes-vous sûr de vouloir entamer ce processus ? 

En vous demandant tout cela, soyez brutalement honnête avec vous-même. S'il est bien fait, ce simple exercice peut vous faire économiser beaucoup de ressources, un temps précieux et beaucoup d'argent, à vous et aux autres, sur le long terme.

Examinez les options de votre plan d'entreprise

D'accord ! Disons que vous allez de l'avant avec votre projet. Il est temps de réserver un peu de temps dans votre liste de contrôle de démarrage d'entreprise pour apprendre ce qu'est un plan d'affaires et comment le réaliser correctement. Attention, cependant, nous ne nous portons pas garants de la création d'un plan d'affaires en soi. Voici un mot de notre PDG qui explique pourquoi nous vous le déconseillons. Prenez cette lecture car elle pourrait vous épargner d'innombrables heures d'un gigantesque mal de tête, le même exercice étant nécessaire comme devoir d'entreprise.

Réaliser une analyse de marché

Et c'est une tâche de longue haleine, qui nécessitera de nombreuses recherches. Cependant, il est essentiel de vous aider à déterminer si vous avez mis la main sur une entreprise viable. Un autre bon conseil : aidez-vous de notre modèle d'analyse de marché pour la structure. Il y a aussi une vidéo de Dream It's Steve Barsh, un ange investisseur que vous apprécierez de voir.

Travailler sur un nom

Vous avez peut-être déjà des idées sur le nom de votre entreprise. Pourtant, lorsque le moment sera venu d'en choisir une, vous devrez vous assurer qu'elle ne sera pas reprise par quelqu'un d'autre avant de continuer à l'utiliser. Prenez le temps de vérifier qu'il est gratuit. Vous devez surtout vous assurer qu'il s'agit du nom idéal pour l'image de marque de votre entreprise, sa stratégie et bien d'autres choses encore !

2. Équipe et infrastructure 

Composez votre équipe

Identifiez votre (vos) co-fondateur(s) ou les experts, avec un peu de chance des spécialistes très qualifiés, dans les domaines qui seront essentiels pour votre entreprise. Il est essentiel de travailler avec des personnes avec lesquelles vous pouvez maintenir une relation commerciale de longue date, mais aussi qui apportent une valeur ajoutée à votre entreprise. Tenez compte de leurs antécédents et de leurs compétences. Et gardez un œil sur leurs connaissances dans le domaine dans lequel vous gagnerez votre vie. 

Répartissez les responsabilités entre les membres de votre équipe

Veillez à ce que chacun connaisse sa place et son rôle dans l'entreprise.

Définir votre emplacement et louer des bureaux

Vous pouvez attendre d'avoir une équipe juridique et financière pour vous lancer dans un leasing. Il en va de même pour le point ci-dessous. Mais tout dépend de l'environnement idéal pour votre entreprise et de sa culture. 

Procurez-vous du matériel pour votre bureau

Au début, prenez juste ce qui est nécessaire. Cela fait partie de chaque liste lorsque vous travaillez sur une liste de contrôle pour la création d'une entreprise. N'oubliez pas que vous pouvez continuer à vous développer au fur et à mesure.

3. Compensation des aspects juridiques et financiers

Choisissez les équipes comptables et juridiques

L'aspect le plus simple est de déterminer qui sera votre bras droit en matière juridique et financière. Si vous avez besoin d'un comptable, faites en sorte d'en choisir un excellent. Et si vous avez besoin d'aide dans le domaine juridique, il est temps de chercher des personnes dans votre secteur d'activité qui ont l'expertise nécessaire pour vous aider à combler toutes les lacunes. Vous aurez probablement besoin d'eux pour naviguer beaucoup plus facilement dans les éléments suivants, mais nous allons noter ces tâches pour vous car elles seront essentielles à votre entreprise.

Choisir une structure d'entreprise

C'est une chose de créer son entreprise sous la forme d'une société anonyme, d'une société à responsabilité limitée (SARL) ou d'une entreprise individuelle, pour n'en citer que quelques-unes. Et, selon vos choix, vos obligations juridiques et financières changeront. 

Découvrez votre position sur la fiscalité

La législation fiscale peut varier en fonction de votre région ou de l'endroit où vous envisagez de faire des affaires. Obtenez l'aide dont vous avez besoin pour mettre de l'ordre dans votre fiscalité. 

Ouvrir un compte bancaire professionnel

Si vous n'avez pas encore obtenu de financement dans votre banque, il vaut peut-être mieux attendre de voir ce que votre équipe financière a à dire sur la bonne institution pour répondre à vos besoins. 

Examiner les licences et permis requis

Adressez-vous à toute entité qui doit délivrer des licences pertinentes pour votre entreprise. 

Rechercher des financements

Nous pourrions également appeler cela une tâche facile "trouver de l'argent" si cela rend la chose plus évidente. Globalement, vous aurez probablement besoin d'investisseurs, non ? Il est temps d'envisager d'aller au-delà de l'épargne et des prêts de la famille ou des amis pour en faire vos principales sources de financement pour faire évoluer votre entreprise. Déterminez votre stratégie. Si vous devez rechercher des investissements, des fonds d'amorçage, des crédits ou des subventions, il est bon d'ajouter une ventilation de ces domaines à vos tâches. Nous savons que chaque programme est un monde rempli de listes et d'exigences, il est donc préférable de considérer celui-ci comme une phase importante du cycle de création de votre startup. 

Obtenir une assurance

Déterminez ce dont vous aurez besoin, pour combien et de qui. Examinez vos options et planifiez en conséquence. 

4. Marque

La section sur l'image de marque d'une liste de contrôle pour la création d'entreprise est un peu plus explicite, nous vous la donnerons donc au fur et à mesure. 

Il y a toujours des tonnes d'options à explorer lorsque vous commencez à planifier votre nouvelle entreprise. Il existe une myriade de fournisseurs, de prix différents et de nombreux modèles différents que vous devrez examiner. Nous vous souhaitons bonne chance, car nous espérons que vous adapterez votre marque aux objectifs de votre entreprise et que vous vous adapterez parfaitement au marché. 

Bien entendu, nous sommes un peu partiaux dans notre préférence pour nos services de conseil et de conception sur Slidebean. Avec des prix accessibles, nous pensons que nous sommes une option de premier ordre pour tout créateur d'entreprise et entrepreneur débutant qui souhaite obtenir un design exceptionnel dans des secteurs que nous connaissons très bien. Cependant, même si vous n'utilisez que notre outil AI gratuit ou si vous allez ailleurs, assurez-vous d'obtenir un design de qualité supérieure pour tous vos documents virtuels et imprimés. Dans un environnement commercial aussi compétitif, réduire les délais et proposer une image de marque impressionnante est un élément essentiel pour toute entreprise qui démarre.

L'image de marque indispensable pour créer une entreprise

• Obtenez un domaine avec votre nom d'entreprise et votre adresse électronique et créez un site web.
• Créer un logo
• Ouvrez vos médias sociaux.
• Commander des cartes de visite
• Créez quelque chose à montrer aux gens à propos de votre entreprise
• Travaillez sur votre pitch deck
• Faites passer le message, investissez dans un marketing approprié pour votre entreprise, élaborez une stratégie de marketing.
• Réseau. Sortez, parlez aux gens, trouvez un mentor, rencontrez d'autres personnes de votre secteur et créez des liens.
  

Pour ce dernier point ci-dessus, et au fur et à mesure que vous arrivez à votre conception de pitch deck , soyez assuré qu'il y a des tonnes de matériel à vérifier. Peut-être que notre liste des 35 meilleurs modèles de pitch deck peut commencer à vous donner un coup de main à ce sujet.